HIGHLIGHTS
- who: u0412u0435u0441u0442u043du0438u043a u0414u0430u0433u0435u0441u0442u0430u043du0441u043au043eu0433u043e u0433u043eu0441u0443u0434u0430u0440u0441u0442u0432u0435u043du043du043eu0433u043e u0442u0435u0445u043du0438u0447u0435u0441u043au043eu0433u043e and colleagues from the Technical UniversityTechnical Science, Lenina St, Khabarovsk, Russia have published the article: INFORMATION TECHNOLOGY and TELECOMMUNICATIONS 303.725.36 u041eu0431u0437u043eu0440u043du0430u044f u0441u0442u0430u0442u044cu044f/ Review Article, in the Journal: (JOURNAL)
SUMMARY
Это привело к тому, что во многих территориальных органах внутренних дел превышен предельный уровень возможности.переработки» такого потока расследуемых преступлений из-за несоответствия этим задачам кадрового, информационного, технического обеспечения. Резкое снижение результатов борьбы с преступностью в сфере инфокоммуникационных технологий лишь наглядно демонстрирует проявление системных проблем в наиболее слабом звене управления органами внутренних дел. Необходимость однозначного формулирования целей, проблем и задач системы управления органами внутренних дел. В нашем случае это является наиболее сложным моментом, так как понятие цели управления деятельностью органов внутренних дел не имеет четкого формулирования в нормативной литературе и заменяется задачами. Но отсутствие понятия цели в управленческих отношениях органов внутренних дел не позволяет построить иерархию целей, задач и соответственно ресурсов. Но задачи, стоящие перед органами внутренних дел, столь разнообразны по сфере деятельности и масштабу, что требуется найти критерий их типизации, который позволит выразить цель как состояние объекта через набор параметров. Отсутствие такого критерия во многом объясняет отсутствие сформулированной цели деятельности органов внутренних дел в ведомственных но рмативных и методических документах и материалах. В рамках обозначенной проблемы - это противоречие между кадровой потребностью органов внутренних дел в квалифицированных, физически здоровых и мотивированных специалистах, способных решать служебные задачи на достаточном профессиональном уровне и существенным отставанием для этого соответствующей методологии и методик, применяемых в системе управления органами внутренних дел. Подводя итог, следует отметить, что решение обозначенных задач позволит повысить эффективность управления территориальными органами внутренних дел, обеспечить равномерность и посильность нагрузки ее сотрудников,прозрачность» оценки их деятельности, снизить ротацию кадров, увеличить мотивацию на добросовестный труд, повысит привлекательность службы в органах внутренних дел. Бондаренко, Т.А. Формирование престижа органов внутренних дел: технология управленческого воздействия / Т.А. Бондаренко // Управленческое консультирование. Передня, Д.Г. Технология формирования имиджа органов внутренних дел / Д.Г. Передня //Труды Академии управления МВД России. @@
ACRONYMS
LAY DEFINITIONS
- Performance evaluation: A performance appraisal, also referred to as a performance review, performance evaluation, development discussion, or employee appraisal is a method by which the job performance of an employee is documented and evaluated. Performance appraisals are a part of career development and consist of regular reviews of . . .
If you want to have access to all the content you need to log in!
Thanks :)
If you don't have an account, you can create one here.