No trabalho relatado, analisa-se a estratégia de redução das emis- sões dos gases do efeito estufa (gee) em uma empresa de dis- tribuição de energia elétrica. a pesquisa foi conduzida por meio de entrevistas semiestruturadas com a presidência da empresa e com os gestores das áreas de planejamento e controle, marketing , regulação, meio ambiente, responsabilidade social, e pesquisa e desenvolvimento. tendo-se como ponto de partida o resultado do inventário de emissões de gee, os gestores foram questionados sobre as iniciativas e os benefícios dos projetos de mitigação das emissões de gee, as pressões dos stakeholders e o papel da regu- lamentação na remediação e na prevenção dos impactos decorren- tes da mudança climática. os resultados indicam que os gestores não reconhecem oportunidades de investimentos em projetos de redução das emissões de gases do efeito estufa. a empresa adota uma estratégia instrumental e atua em um ambiente de negócios com restrições regulatórias incipientes de controle das emissões de gee. no estudo, revela-se que a empresa adota uma estratégia climática evasiva e explora a ausência de prioridade do setor elé- trico brasileiro na redução do impacto ambiental ou da vulnerabi- lidade à mudança climática. palavras-chave : mudança climática, gerenciamento de riscos, responsabilidade social corporativa