HIGHLIGHTS
SUMMARY
ІННОВАЦІЙНІ ПРОЦЕСИ С учасна науково-технічна революція, перехід до нового технологічного укладу, процес посилення взаємозалежності національних економічних систем, що триває, привели до стрімкого розвитку та впровадження цифрових технологій у всі сфери економіки. Сучасна автоматизація та комп`ютеризація діяльності промислового підприємства зводиться не лише до реструктуризації використовуваних ІТтехнологій, а й до вдосконалення самих бізнес-процесів шляхом використання технологій на базі кіберфізичних рішень для досягнення ефективних показників ефективності на основі форсайтно-інноваційного механізму управління підприємствами. Розвиток форсайтно-інноваційного механізму управління підприємствами в умовах цифровізації є найважливішим пріоритетом, що створює умови для проривного науково-технологічного та соціально-економічного розвитку, розробки та впровадження ефективних високотехнологічних рішень, створення міжгалузевих комплексів для підвищення інноваційної активності, що в цілому приводить до підвищення конкурентоспроможності підприємств, зміцнює та інтегрує національну інноваційну систему у світовий простір. [4] Особливий вид діяльності, що перетворює неорганізований натовп в ефективну, цілеспрямовану та продуктивну групу Словопедія Це процес цілеспрямованого впливу керуючої підсистеми або органу управління на керовану підсистему або об`єкт управління з метою забезпечення його ефективного функціонування та розвитку Колещук О. В ітчизняні підприємства повинні враховувати ключові чинники, що сприяють безперервному впровадженню форсайтно-інноваційного механізму управління підприємствами в умовах цифровізації, а саме: створення універсальної збутової мережі, трансформація та модернізація нормативного забезпечення, впровадження інноваційно-креативних технологій, які визначають необхідність створення на підприємстві інноваційного середовища, яке є основою цифрової трансформації. Впровадження форсайтно-інноваційного механізму управління підприємствами в умовах цифровізації має будуватися у визначеному порядку, оскільки при побудові механізму для кожного підприємства необхідно враховувати його специфіку діяльності та детально розробляти та реалізовувати стратегію з метою організації процесу створення інноваційного продукту та реалізації його на ринку. Інструментами досягнення цих цілей є національні проєкти та комплекси планових заходів щодо формування форсайтно-інноваційного механізму управління підприємствами в умовах цифровізації. @@
ACRONYMS
LAY DEFINITIONS
Licence: cc-by-sa
Site reference: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2023-2-78-85
DOI reference: https://www.doi.org/10.32983/2222-4459-2023-2-78-85
Summary powered by SciencePOD SUMMSci Version version 5.013(C) 2022 Context powered by www.wikipedia.org . . .
If you want to have access to all the content you need to log in!
Thanks :)
If you don't have an account, you can create one here.